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一建公司117项目部完成经营任务再攀新高

作者:白雪    文章来源:本站原创    点击数:1658    更新时间:2014-12-25

 

  

    秦川讯 一建公司117项目部精细化管理推助经营生产取得骄人业绩, 截止201411月底,实现施工产值1.2337亿元,与上年同比多完成2529万元,超额年计划4337万元,利润和上缴费用均好于预期。

    今年,该项目部主要承建了兰石厂重装车间、兰石一期保障房及幼儿园等工程。项目部以集团公司实施“模似子公司”为契机,秉承“精心施工、用户至上,创建名牌、勇创一流”的经营理念,立足项目实际,实施精细化管理,严格劳动力资源、材料采购、资金使用等规章制度,使内生动力﹑执行力﹑创新意识等得到强化。还抓好现场管理,统筹协调人、材、物、机各种生产要素,全力以赴保进度,精打细算降成本,严细管理建队伍,练内功提素质,抓现场促信誉,使各项管理互动并进,走在公司前列。推行标准化制度、标准化管理、标准化工地建设,加大生产协凋指挥力度,对柱、梁、平台等关键环节进行实时监控,有力提升了施工精细化水平和实体工程质量。在公司组织的现场综合考评中力拔头筹,工程质量优良率达到89%,顾客满意度86%,交竣工合格率达到100%,多次受到新区管委会、业主、监理好评。

    项目部还规范对劳务队伍管理,引入优胜劣汰机制,定期考核评价,任务单核量签发。建立了两算对比台帐,一月一报,及时规避项目成本运营风险。材料进场后,项目部进行抽样检测,不合格不使用,从点滴做起降耗挖潜,严格压缩非生产性开支,确保了项目高效运转。   (白雪)


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